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周鸿祎创业公司员工持股至少30

2019-05-14 19:00:51 | 来源: 时尚

12月4日,2011黑马大赛第二季暨第四届创业家年会在北京召开,作为主讲嘉宾360公司董事长周鸿祎在演讲中直言,创业公司更应当把利益公开化、透明化,把利益解决了,很多问题自然迎刃而解。周鸿祎建议,创业公司少要拿出30%作为员工持股,而且应设计出一个期权池让创业后期加入的人分享。他举例说,360创建的时候,有40%的股分为员工持股,上市前稀释到20%,是员工持股比例的互联公司。360还设立了占总股本5%的期权池,让后期加入的新人也有机会分享公司的成长。

图:360公司董事长周鸿祎发表演讲

在会上,周鸿祎指出,创业实际是一个长跑,能否走向成功,重要是打造有战斗力的团队。周鸿祎认为,创业者要精神文明和物质文明一起抓,两手都要硬。

周鸿祎建言,创业者不要怕跟别人分享,世界上能够帮助别人成功的事业对你而言成功,挣钱的事是帮他人挣钱。公司初创早期至少拿20%-30%的资金做一个股票池,这对创业者非常重要,可以用于股份调节和企业利益分配。周鸿祎举例,如果创始人是1,那团队就是后边的0;团队越多后边0就越多,创造的价值就越大;相反,如果没有团队,那创业者再大也只是1,就是拥有100%的股份还只是1。

周鸿祎建议创业公司在股权设计上少应该有30%为员工持股。他以360为例,从一开始360就制定了员工持股计划,初创时员工持股比例达到40%,经过几轮稀释,在上市前员工持股比例下降到22%,是中国互联公司中员工持股比例的。周鸿祎说,创始公司更应该把利益公开化、透明化,能凝聚人心的不是创始人的口头许诺,而是签署的员工持股协议。如果解决了员工利益问题,那么企业的思想工作、团队凝聚力等其他问题,自然迎刃而解。

周鸿祎还提及到,早创业的核心团队两到三人比较合适,一个人太孤独,而人太多则沟通成本太高,也极可能由于个性和主见产生分歧。一样,团队需要稳定,但也不能怕调整,在创业进程中一定会有人掉队,也一定会有新的人加入,只要有理念、有理想,要不断吸收新的血液和给养,千万不要认为刚开创的团队就是一成不变的。创业过程中,只要理念坚持下来,就会凝聚更多的人才,吸引到销售、财务、产品、技术等各个方面的专家。

周鸿祎特别指出企业初创的时候忌讳两个极端。,所有股分都不分,就自己拿。这种吸引不了人材、企业也难以长大。其次,几个创始人把股权平均等分,四个人每人25%,但这样会给企业未来发展埋藏下隐患,引发内部矛盾,难以吸引新人。

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