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湖南海螺8月份产销利再创新高湖南海螺8水

2019-05-22 10:40:01 | 来源: 养生

湖南海螺8月份产销利再创新高_湖南海螺8,水泥

2012年8月,湖南海螺深入贯彻落实股份公司年中工作会议精神,积极强化内部管理,进一步提升运营质量,窑运转率达100%,熟料产量完成计划的122%,水泥产量完成计划的138.05%,水泥、熟料综合销量完成计划的137%,利润完成预算的224.76%。8月份,湖南海螺产销利业绩再创新高! 树立 稳产即高产 的管理思路,确保设备运行受控,窑运转率达100%。 公司认真落实生产管理各项保障措施,围绕 稳产、高产、优质、低耗 的管理要求,高度重视指标管理,重点抓好煤耗、电耗指标;积极做好各类专项检查工作,提高生产组织预见性,保证生产持续稳定运行;加强专业之间的交流研讨与难点攻关,完善各类管理台帐,优化生产组织,降低生产成本,提升公司效益。 强化成本管控,加强物资管控,拓宽采购渠道,切实做到降本增效。 充分利用成本分析会议平台,全面推进公司成本管理。成本管理小组进一步深挖成本潜能,不断丰富成本管控手段,有效提升全员成本意识。持续做好了大宗原燃材料保供,同时积极开展市场调研,不断拓宽采购渠道,针对目前经济走势下行,加强市场信息收集,确保大宗原燃材料价格贴近市场,不断降低采购成本。同时,根据股份公司供应部、销售部、电气自动化部联合下发的《关于加强进出厂物资过磅及监控管理的通知》的文件精神,积极组织研讨会议及专项检查,并落实整改,规范了公司物资过磅及监控管理,有效防范了物资流失风险,确保公司进出厂物资正常有序的运行。 把握市场变化,保证销售效益。 公司召开销售专题研讨会议,统一思想,明确目标定位,找准工作方向。结合市场需求,限度拓展销量,促进公司效益化。通过市场走访及流向抽查把握市场的变化,做到量价平衡,完善了市场部绩效考核机制,加大市场跑动力度;同时加强产品发运管理,严把发运质量关,规避公司经营风险。并积极开展重点工程水泥流向抽查活动,做好重点工程保供与服务工作,进一步规范了水泥销售市场,强化了水泥流向的监控工作,规避了市场运行风险。 9月份,随着质量月活动的开展,湖南海螺将坚持抓好供、销两个市场建设,优化生产组织,稳定设备运行,开创企业发展新局面,为完成全年目标而不断努力!

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